Carta dirigida a los líderes mundiales en el marco de la COP26 para introducir una regla de estabilidad uno por uno
El colapso de 𝙇𝙚𝙝𝙢𝙖𝙣 𝘽𝙧𝙤𝙩𝙝𝙚𝙧𝙨 desencadenó la última crisis financiera global. Tenemos una nueva amenaza en el horizonte, y sin embargo, también tenemos una manera simple de evitar llegar al punto sin retorno.
En estos momentos, corremos el riesgo de otra crisis financiera, esta vez causada por el cambio climático. Los científicos del clima de todo el mundo advierten que el calentamiento global está peligrosamente cerca de estar fuera de control. Existe un reconocimiento global de que esta crisis también amenaza la estabilidad de nuestro sistema financiero. Y sin embargo, a pesar de las promesas de emisiones netas cero, la mayoría de los bancos y aseguradoras siguen en una senda autodestructiva. Perpetúan los riesgos del cambio climático financiando y asegurando actividades relacionadas con los combustibles fósiles.
| A medida que se desarrolla el colapso climático, las instituciones financieras se enfrentarán a las pérdidas derivadas de los fenómenos meteorológicos perturbadores, que se intensifican y aumentan su frecuencia. Abundan los ejemplos, como las recientes y graves inundaciones en Europa, un terrible caso de daños multimillonarios por fuerzas catastróficas relacionadas con el cambio climático. Estos sucesos están provocando enormes desembolsos inesperados por parte de las compañías de seguros y la destrucción de activos y operaciones comerciales a las que se exponen los bancos y las aseguradoras. Además, las frecuentes catástrofes naturales están haciendo subir las primas de las coberturas de los seguros, dejando a los ciudadanos, las empresas y las instituciones financieras expuestos a los riesgos relacionados con el cambio climático. Además, con la transición a una economía baja en carbono, los activos de combustibles fósiles de bancos y aseguradoras disminuirán rápidamente su valor o perderán todo su valor. Esto dará lugar a pérdidas masivas para las instituciones financieras, lo que podría dar lugar a que requieran rescates, en los que el público es el que paga. La verdad es que ya tenemos seis veces más reservas de combustibles fósiles de las que podemos permitirnos quemar. Incluso la Agencia Internacional de la Energía (AIE) declaró recientemente que si queremos cumplir los objetivos del Acuerdo de París, las inversiones en nuevos combustibles fósiles deben detenerse inmediatamente. El Secretario General de las Naciones Unidas, Antonio Guterres, se hizo eco recientemente de esta afirmación. Por lo tanto, cualquier financiación y aseguramiento de la exploración y producción de nuevos combustibles fósiles es – extremadamente arriesgada, ya que los nuevos combustibles fósiles perderán su valor. – en contradicción con el Acuerdo de París. —————————————————————————————– Una solución factible inmediatamente Si un banco o una aseguradora aún quiere aventurarse en una actividad que explora y produce nuevos combustibles fósiles, deberían estar obligados a asumir todo el riesgo de financiación de esta actividad sobre sus espaldas. Los responsables políticos deberían introducir una regla de estabilidad uno por uno: Cada euro/dólar/libra, etc., de financiación aportada debe tener como contrapartida una unidad monetaria de fondos propios de las instituciones, para ser consideradas responsables. Sus fondos propios deben ser suficientes para absorber totalmente las pérdidas sin exponer a los depositantes, a los asegurados y, en última instancia, a los contribuyentes y a la sociedad a las pérdidas que inevitablemente sufrirán. Las reservas de capital para la financiación de los combustibles fósiles actuales también deberían aumentarse, aunque en menor medida que para los nuevos combustibles fósiles. Esto permitirá que la financiación de los combustibles fósiles existentes se elimine gradualmente, sin poner en peligro la estabilidad financiera. Esta regulación prudencial permitiría – proteger a quienes confían su dinero a las instituciones financieras y evitar una posible crisis financiera – proteger a los contribuyentes, cuyos fondos se utilizarían en un escenario de rescate – mitigar los riesgos del cambio climático, ya que se eliminaría el incentivo de las actuales normas prudenciales para financiar los combustibles fósiles, que equivale a una subvención. Las normas de capital de los bancos y las aseguradoras ya exigen mayores cargas de capital para las exposiciones de alto riesgo. Todo lo que tenemos que hacer es asegurarnos de que las exposiciones a los combustibles fósiles se reconozcan como de alto riesgo dentro de las normas existentes. Esta idea ha sido respaldada por un grupo de 50 expertos en finanzas sostenibles procedentes del mundo académico, la sociedad civil, los bancos comerciales, los bancos centrales y la comunidad de inversores. —————————————————————————————– En la actualidad, la financiación y el aseguramiento de los proyectos de carbón, petróleo y gas siguen siendo artificialmente baratos. Los niveles de capital que los bancos y las aseguradoras deben mantener para cubrir posibles pérdidas futuras no se corresponden con los riesgos de estas exposiciones. La falta de acción hasta ahora se basa en una paradoja: los responsables políticos y los supervisores reconocen la casi imposibilidad de modelar los riesgos relacionados con el clima debido a la incertidumbre radical de los acontecimientos climáticos. Pero dicen que necesitan que se haga esa modelización antes de intervenir. Al esperar estos cálculos imposibles, los reguladores financieros conceden una subvención indirecta a las industrias causantes del cambio climático. No podemos esperar. El reloj del clima está en marcha. Otras intervenciones por sí solas no tendrán el impacto que necesitamos para evitar los efectos devastadores e irreversibles del cambio climático en el sistema financiero. Atentamente, |
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