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El BCE inyecta más de € 7 mil millones en combustibles fósiles desde el comienzo de la crisis COVID-19

Financiando la crisis climática

Greenpeace European Unit

Bruselas / Frankfurt – El análisis de Greenpeace muestra que entre mediados de marzo y mediados de mayo de 2020, como parte de su respuesta a la pandemia de coronavirus, el Banco Central Europeo (BCE) compró bonos corporativos por valor de casi 30 mil millones de euros. Esto significó la inyección de más de € 7,6 mil millones en combustibles fósiles.

Con la compra de bonos de solo siete grandes contaminadores, el BCE contribuyó con aproximadamente 11.2 millones de toneladas de emisiones de carbono a la atmósfera, que es más que las emisiones anuales completas de Luxemburgo. El Consejo de Gobierno del BCE se reunió el 4 de junio para discutir una revisión de su estrategia monetaria.

European Central Bank headquarters in Frankfurt, during the Coronavirus lockdown

El desglose de las compras de bonos corporativos del BCE muestra que 4.400 millones de euros se destinaron a empresas de servicios como Engie o EON, contaminantes prominentes, que forman parte de la lista de empresas cuya deuda ha estado comprando el BCE. Más de 3.200 millones de euros [1], con una huella de carbono estimada de casi ocho millones de toneladas, se destinaron a la industria del petróleo y el gas, con bonos comprados a Shell, una de las empresas más contaminantes del mundo, Total y Eni, entre otros.

El BCE es uno de los mayores compradores de bonos del mundo y el regulador de los bancos en la zona euro. Cualquier compra de activos que realice el BCE tiene una influencia masiva en la industria de los combustibles fósiles y afecta en la recuperación «verde» europea de la crisis de salud y de la emergencia climática. El programa de compra de activos en curso lanzado por el BCE en 2014 como respuesta a la crisis del euro demostró ser sustancialmente destructivo para los esfuerzos climáticos. El análisis de la London School of Economics demostró, por ejemplo, que aunque los servicios públicos representan solo el 5% de los bonos corporativos denominados en euros, representaron el 25% de las compras del BCE [2].

“El BCE y otros bancos centrales deben cambiar su forma de actuar. Los activos que el BCE compró como respuesta a la pandemia COVID-19, han apoyado a los negocios de siempre «business as usual» , contribuyendo así a la emergencia climática. A medida que la crisis climática continúa escalando, no podemos permitirnos más dinero público destinado a los combustibles fósiles. El BCE debe excluir los combustibles fósiles y otros activos intensivos en emisiones en futuras compras «.
Adam Pawloff, activista de clima y energía de Greenpeace


Greenpeace pide al BCE que excluya a las compañías de combustibles fósiles de la flexibilización cuantitativa, es decir, de la compra de valores, principalmente bonos, para aumentar la oferta monetaria y reducir las tasas de interés en la zona euro. La revisión de la política monetaria del BCE debe conducir a la inclusión del riesgo climático en todas las operaciones del BCE, ya sea excluyendo los combustibles fósiles de las garantías que a los bancos se les permite dar al BCE cuando piden dinero prestado, o aumentando el monto de capital que los bancos deben mantener cuando prestan dinero a compañías de combustibles fósiles.

Nota del traductor: Otros 5.600 millones de euros se destinaron a industrias como la aeroespacial, automóviles, cemento y otras empresas que dañan el medio ambiente, como Airbus, Daimler o Peugeot.

Refrencias:

[1] Los 3.200 millones de euros que se destinaron a bonos de la industria del petróleo y el gas incluyen empresas de la cadena de suministro de petróleo y gas, como Schlumberger. En el análisis detallado nos hemos centrado específicamente en las compañías integradas de petróleo y gas.

[2] http://www.lse.ac.uk/GranthamInstitute/wp-content/uploads/2017/05/ClimateImpactQuantEasing_Matikainen-et-al-1.pdf

Traducción: Neus Casajuana

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